一是統(tǒng)籌規(guī)劃、分類推進(jìn)。建設(shè)完善城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)體系（包括城鎮(zhèn)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施及農(nóng)村四類養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施）。在已建成的城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施基礎(chǔ)上，新建成的居民小區(qū)要移交配套養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施，保持養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施全覆蓋。到2023年底，全區(qū)農(nóng)村“集中+居家”養(yǎng)老服務(wù)中心（站點(diǎn)）覆蓋率達(dá)到50%，全區(qū)10個(gè)敬老院全部轉(zhuǎn)型成區(qū)域集中養(yǎng)老服務(wù)中心，內(nèi)設(shè)老年生活區(qū)、臥室、衛(wèi)生間、公共廚房、餐廳休閑活動(dòng)室等公共服務(wù)區(qū)域，并為周邊散居老人提供居家養(yǎng)老服務(wù)，逐步完善“15分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈”。

二是建管并重，突出運(yùn)營(yíng)。以星級(jí)評(píng)定為抓手，結(jié)合鄰里中心建設(shè)和五星黨支部創(chuàng)建工作，督促社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施運(yùn)營(yíng)。加強(qiáng)日常監(jiān)管同時(shí)，以“樂(lè)養(yǎng)居”等級(jí)評(píng)定倒逼養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)提升服務(wù)質(zhì)量，提供多樣化服務(wù)，促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施向群眾開(kāi)放，提高養(yǎng)老設(shè)施利用率。引進(jìn)專業(yè)有實(shí)力的運(yùn)營(yíng)公司，采取“物業(yè)+”等模式，積極培育本土養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，不斷提升養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。2023年將建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域集中養(yǎng)老服務(wù)中心任務(wù)2個(gè)，建成集中互助養(yǎng)老服務(wù)站、小型集中養(yǎng)老服務(wù)點(diǎn)12個(gè)任務(wù)，建成村級(jí)居家助老服務(wù)點(diǎn)23個(gè)任務(wù)。

三是加強(qiáng)督導(dǎo)，確保進(jìn)度。堅(jiān)持目標(biāo)管理，月督導(dǎo)、季通報(bào)，及時(shí)跟進(jìn)。堅(jiān)持政府主導(dǎo)，確保五級(jí)四類養(yǎng)老服務(wù)體系的普惠性公益性。積極引入市場(chǎng)主體、導(dǎo)入社會(huì)資源，探索公建民營(yíng)、民辦公助等方式，構(gòu)建政府、市場(chǎng)、社會(huì)、家庭多方參與的協(xié)同機(jī)制，形成兜底供養(yǎng)、普惠供給、多元保障的養(yǎng)老服務(wù)供給格局。目前，白鶴鎮(zhèn)敬老院、城關(guān)鎮(zhèn)敬老院轉(zhuǎn)型為區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心，已收住社會(huì)面老人，可對(duì)社會(huì)面老人開(kāi)展居家上門服務(wù)。集中養(yǎng)老服務(wù)站點(diǎn)12個(gè)，已完成6點(diǎn)位建設(shè)任務(wù)，活動(dòng)室可對(duì)外開(kāi)放，其余點(diǎn)位已動(dòng)工正在推進(jìn)中；村級(jí)居家助老服務(wù)點(diǎn)建成23個(gè)，目前已完成16個(gè)點(diǎn)位建設(shè)任務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院轉(zhuǎn)型為區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心任務(wù)完成比率100%，集中助老服務(wù)站點(diǎn)任務(wù)完成比率50%，村級(jí)居家助老服務(wù)點(diǎn)任務(wù)完成比率69.57%。

(撰稿：張彩霞 審核：張偉波)