全區(qū)“能力作風建設(shè)年”活動開展以來，區(qū)市場監(jiān)管局明確目標任務(wù)，采取過硬措施，強化從嚴管理，構(gòu)建作風建設(shè)常態(tài)機制，著力實現(xiàn)市場監(jiān)管隊伍能力大提升、作風大轉(zhuǎn)變。

一是學習上再嚴格。制定干部職工年度教育培訓(xùn)計劃，每周四下午進行政治理論學習，每月組織2次市場監(jiān)管業(yè)務(wù)知識集中培訓(xùn)或測試，常態(tài)化開展黨規(guī)黨紀、廉政警示教育，不斷提高干部職工政治理論水平和業(yè)務(wù)知識水平，為開展好各項工作打好基礎(chǔ)。二是工作上再嚴格。強化責任意識，提高工作標準，建立工作推進長效機制，每月月初對當月工作進行部署，月中推進，月末總結(jié)，每季度進行績效考核，對不能按時完成工作部署的部門及人員進行問責，真正做到日常工作能盡責、難題面前敢負責，高質(zhì)量推動各項工作任務(wù)完成。三是作風上再嚴格。局黨組認真落實黨風廉政建設(shè)主體責任，班子成員堅持以上率下，以身作則。嚴格監(jiān)督，引導(dǎo)干部職工端正作風、遵紀守紀，以嚴明的紀律維護風清氣正的工作環(huán)境，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大正能量，加快推動市場監(jiān)管事業(yè)新發(fā)展。四是隊伍上再嚴格。進一步加強局領(lǐng)導(dǎo)班子和全系統(tǒng)黨員干部隊伍思想建設(shè)，堅定理想信念，增強政治覺悟，提高政治站位，不斷強化“四個意識”，堅定“四個自信”，建設(shè)一支忠于職守、勇于擔當、服務(wù)人民、清正廉潔的市場監(jiān)管隊伍。     

(撰稿：楊曉曼 審核：寧建強)